Projets de tourisme durable

Une fois que les plans de destination sont complétés, les sous-composants du plan peuvent être présentés comme projets spécifiques afin de faciliter la collecte de fonds, la gestion et l’évaluation. Une structure de bonne gestion sera mise en place pour chaque projet, en tant qu’élément du plan global, prenant en compte les mandats, les capacités des différentes organisations et des acteurs. Une erreur courante dans le développement de projets consiste à ne pas prendre en compte les motivations des acteurs locaux, et à ne pas définir d’objectifs raisonnables du point de vue des résidents. Souvent, des acteurs extérieurs détiennent la plupart des compétences de collecte de fonds et d’engagement des donateurs, et le projet est développé sans la participation des acteurs locaux (une mission de « validation » est en général mise en place où les locaux ont, dans le meilleur des cas, la possibilité de commenter sur un avant-projet prédéterminé). Ce type de projet est perçu comme une initiative extérieure par les locaux, avec peu de retombées sur le long terme. Un autre défi des projets de tourisme consiste à sous-estimer la phase de transition qui doit intervenir à partir de la seconde moitié de la vie du projet, quand les objectifs et les activités d’un projet incombent aux agences et institutions locales, aux gouvernements, aux ONG et au secteur privé. Souvent, après avoir investi d’importantes ressources et beaucoup de temps, les activités du projet ne peuvent pas être transférées aux institutions concernées et les bénéfices disparaissent une fois que l’équipe du projet termine son travail. L’approvisionnement local, et le renforcement constant des capacités, pour répondre aux limites des institutions locales doivent être pris en compte dès la phase de développement pour assurer la survie des éléments importants. Enfin, de nombreux projets de tourisme durable échouent en raison du manque d’expérience marketing et du manque d’accès au marché. En dernier ressort, le secteur privé est le moteur du tourisme et détient l’expérience et les contacts avec la chaîne d’approvisionnement pour permettre aux produits d’être vendus durablement sur le marché. Les opérateurs, les guides, les agents, les vendeurs et les distributeurs doivent être impliqués dans le développement du produit, le marketing et la vente, selon ce qui convient.